A.$4，000不利差異。
B.$5，000有利差異。
C.$9，000不利差異。
D.$10，000不利差異。
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A.0美元。
B.200萬美元。
C.700萬美元。
D.2，600萬美元。
A.資本項目的稅前成本。
B.當前的每月折舊。
C.分股產生的影響。
D.非例行性的財產銷售。
AltonMachine公司制立了一項戰(zhàn)略計劃，旨在通過成為低成本供應商來提高市場份額，進而提高營業(yè)收益。假定市場總規(guī)模保持不變，那么根據以下信息，Alton公司是否實現了既定的目標？（）
A.已實現，因為Alton公司降低了成本并提高了營業(yè)收益。
B.未實現，因為Alton公司并未降低營銷和管理成本。
C.已實現，因為報表顯示銷貨成本已降低。
D.未實現，因為數據顯示Alton公司并未提高市場份額。
Shoo有限公司旗下?lián)碛卸嗉伊闶凵痰?。收到來年的所有初步預算申請后，Shoo公司的簡要預計利潤表如下。
只有銷貨成本以及5%的銷售傭金是變動成本。Shoo公司的高級管理層認為銷售經理低估了預計銷量，因而希望增加銷售預算，以便該公司可以達到其15%的銷售回報率目標。為達到此目標，銷售額必須增加的金額為
（）
A.$4，000，000。
B.$3，500，000。
C.$1，750，000。
D.$1，400，000。
A.$40，000。
B.$50，000。
C.$60，000。
D.$75，000。
最新試題
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
癸公司有兩個部門，生產一分部凈利潤1000元，資產2000元。生產二分部凈利潤800元，資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
M公司生產部門經理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經理所負責的責任中心是（）。
以下哪項符合產品差異化的定義？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
包含改善內容的預算方法（）。
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當的一項（）。
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇？（）I．低水平的產品差異II．低的顧客轉換成本
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）