某建筑施工單位在新建辦公樓工程前，按《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2209）規(guī)定的單位工程施工組織設計應包含的各項基本內(nèi)容，編制了本工程的施工組織設計，經(jīng)相應人員審批后報監(jiān)理機構(gòu)，在總監(jiān)理工程師審批簽字后按此組織施工。
在施工組織設計中，施工進度計劃以時標網(wǎng)絡圖（時間單位：月）形式表示。在第8個月末，施工單位對現(xiàn)場實際進度進行檢查，并在師表網(wǎng)絡圖中繪制了實際進度前鋒線，如下圖所示：

針對檢查中所發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符的情況，施工單位均在規(guī)定時限內(nèi)提出索賠意向通知，并在監(jiān)理機構(gòu)同意的時間內(nèi)上報了相應的工期索賠資料。經(jīng)監(jiān)理工程師核實，工序E的進度偏差是因為建設單位供應材料原因所導致，工序F的進度偏差是因為當?shù)卣钚酝９е?，工序D的進度偏差是因為工人返鄉(xiāng)農(nóng)忙原因。上述情況，監(jiān)理工程師對三項工期索賠分別予以批復。

某幕墻公司通過招投標從總承包單位承包了某機關辦公大樓幕墻工程施工任務。承包合同約定，本工程實行包工包料承包，合同工期180個日歷天。在合同履行過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：按照合同約定，總承包單位應在8月1日交出施工場地，但由于總承包單位負責施工的主體結(jié)構(gòu)沒有如期完成，使幕墻開工時間延誤了10d。
事件二：幕墻公司向某鋁塑復合板生產(chǎn)廠訂購鋁塑復合板，考慮該生產(chǎn)廠具有與本工程規(guī)模相符的幕墻安裝資質(zhì)，幕墻公司遂與該廠簽訂了鋁塑復合板幕墻供料和安裝的合同?？偝邪鼏挝惶岢霎愖h，要求幕墻公司解除鋁塑復合板安裝合同。
事件三：對辦好隱蔽工程驗收的部位，幕墻公司已進行封閉，但總承包單位和監(jiān)理單位對個別施工部位的質(zhì)量還有疑慮，要求重新檢驗。
事件四：工程竣工驗收前，幕墻公司與發(fā)包人簽訂了《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》，保修期限為一年。

某建筑施工單位在新建辦公樓工程前，按《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2209）規(guī)定的單位工程施工組織設計應包含的各項基本內(nèi)容，編制了本工程的施工組織設計，經(jīng)相應人員審批后報監(jiān)理機構(gòu)，在總監(jiān)理工程師審批簽字后按此組織施工。
在施工組織設計中，施工進度計劃以時標網(wǎng)絡圖（時間單位：月）形式表示。在第8個月末，施工單位對現(xiàn)場實際進度進行檢查，并在師表網(wǎng)絡圖中繪制了實際進度前鋒線，如下圖所示：

針對檢查中所發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符的情況，施工單位均在規(guī)定時限內(nèi)提出索賠意向通知，并在監(jiān)理機構(gòu)同意的時間內(nèi)上報了相應的工期索賠資料。經(jīng)監(jiān)理工程師核實，工序E的進度偏差是因為建設單位供應材料原因所導致，工序F的進度偏差是因為當?shù)卣钚酝９е拢ば駾的進度偏差是因為工人返鄉(xiāng)農(nóng)忙原因。上述情況，監(jiān)理工程師對三項工期索賠分別予以批復。

某房地產(chǎn)開發(fā)公司新建住宅樓工程。招標文件規(guī)定，工程為磚混結(jié)構(gòu)，條形基礎，地上5層，工期265d，固定總價合同模式。至投標階段工程施工圖設計尚未全部完成。在此過程中發(fā)生如下事件：
事件一：施工單位中標價格為1350萬元。但是經(jīng)雙方3輪艱苦談判，最終確定合同價為1200萬元，并據(jù)此簽訂了施工承包合同。
事件二：在投標過程中，施工單位未到現(xiàn)場進行勘察，認為工程結(jié)構(gòu)簡單并且對施工現(xiàn)場、周圍環(huán)境非常熟悉，另外考慮工期不到一年，市場材料價格不會發(fā)生太大的變化，于是按照企業(yè)以往積累的經(jīng)驗編制標書。
事件三：部分合同條款中規(guī)定：1．施工單位按照開發(fā)公司批準的施工組織設計組織施工，施工單位不承擔因此引起的工期延誤和費用增加責任。2．開發(fā)公司向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和主要管線資料，供施工單位參考使用。

某幕墻公司通過招投標從總承包單位承包了某機關辦公大樓幕墻工程施工任務。承包合同約定，本工程實行包工包料承包，合同工期180個日歷天。在合同履行過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：按照合同約定，總承包單位應在8月1日交出施工場地，但由于總承包單位負責施工的主體結(jié)構(gòu)沒有如期完成，使幕墻開工時間延誤了10d。
事件二：幕墻公司向某鋁塑復合板生產(chǎn)廠訂購鋁塑復合板，考慮該生產(chǎn)廠具有與本工程規(guī)模相符的幕墻安裝資質(zhì)，幕墻公司遂與該廠簽訂了鋁塑復合板幕墻供料和安裝的合同?？偝邪鼏挝惶岢霎愖h，要求幕墻公司解除鋁塑復合板安裝合同。
事件三：對辦好隱蔽工程驗收的部位，幕墻公司已進行封閉，但總承包單位和監(jiān)理單位對個別施工部位的質(zhì)量還有疑慮，要求重新檢驗。
事件四：工程竣工驗收前，幕墻公司與發(fā)包人簽訂了《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》，保修期限為一年。

某公司投資建設一幢商場工程，地下1層、地上5層，建筑面積12000m²，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)過公開招標投標，乙施工企業(yè)中標。雙方采用《建設工程施工合同》（示范文本）（GF-2013-0201）簽訂了施工合同，合同價款的約定方式為固定總價，合同工期為280d，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。
合同履約過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設計層高4．20m變更為4．80m，當日乙方停工。25d后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施工。復工當日乙方立即提出停窩工損失60萬元和順延工期25d的書面報告及相關索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。
事件二：在工程裝修階段，甲方將外墻門口處鑲貼瓷磚做法變更為干掛大理石，乙方收到了經(jīng)甲方確認的設計變更文件，調(diào)整相應的施工安排。乙方在施工完畢2個月后的結(jié)算中申報了該項設計變更增加費80萬元，但遭到甲方的拒絕。

某房地產(chǎn)開發(fā)公司新建住宅樓工程。招標文件規(guī)定，工程為磚混結(jié)構(gòu)，條形基礎，地上5層，工期265d，固定總價合同模式。至投標階段工程施工圖設計尚未全部完成。在此過程中發(fā)生如下事件：
事件一：施工單位中標價格為1350萬元。但是經(jīng)雙方3輪艱苦談判，最終確定合同價為1200萬元，并據(jù)此簽訂了施工承包合同。
事件二：在投標過程中，施工單位未到現(xiàn)場進行勘察，認為工程結(jié)構(gòu)簡單并且對施工現(xiàn)場、周圍環(huán)境非常熟悉，另外考慮工期不到一年，市場材料價格不會發(fā)生太大的變化，于是按照企業(yè)以往積累的經(jīng)驗編制標書。
事件三：部分合同條款中規(guī)定：1．施工單位按照開發(fā)公司批準的施工組織設計組織施工，施工單位不承擔因此引起的工期延誤和費用增加責任。2．開發(fā)公司向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和主要管線資料，供施工單位參考使用。