根據(jù)案例，分別指出事件二中的不妥之處，并寫出正確做法。

根據(jù)案例，事件四中，施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立？說明理由。

事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃時，只能以周為單位進行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項工作？需增加成本多少萬元？

根據(jù)特種設(shè)備使用的特殊情況，重新繪制調(diào)整后的施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖總工期是多少？

事件二中，按照監(jiān)理工程師要求，針對模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計，施工單位應(yīng)補充哪些必要驗算內(nèi)容？

根據(jù)重新繪制的網(wǎng)絡(luò)圖如各工序均按最早開始時間考慮，特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少？優(yōu)化工序的起止時間后，特種設(shè)備應(yīng)在第幾周初進場？優(yōu)化后特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少？

為減少機械閑置，工作C應(yīng)如何安排？并說明理由。

根據(jù)上表繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖。

繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖。

根據(jù)案例，上部標準層結(jié)構(gòu)工序安排表繪制出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，并計算上部標準層結(jié)構(gòu)每層工期是多少日歷天？