A.定期根據(jù)分險種保費收入和費用扣除辦法,向資金賬戶分配資金
B.對萬能保險建立獨立投資賬戶,對投資連結(jié)保險和分紅保險可視壽險公司的管理需要決定是否建立單獨的投資和資金賬戶
C.建立投資資金劃撥審批授權(quán)制度,對投資資金劃撥和資金的賬戶分配分級授權(quán)
D.資金運用部門和資金管理部門均應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對投資資金的登記工作,每日終了,雙方應(yīng)對當(dāng)日資金劃轉(zhuǎn)情況逐筆核對,確保資金劃轉(zhuǎn)安全無誤
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壽險公司投資活動一般需要設(shè)立()。
①托管賬戶;
②證券賬戶;
③結(jié)算賬戶;
④資金賬戶。
A.①②③④
B.①③④
C.②③④
D.②④
A.要求代理機構(gòu)開立代理業(yè)務(wù)的專用保費收入賬戶
B.禁止從代理機構(gòu)開立的專用代理保費賬戶中支付任何銷售費用
C.允許從代理機構(gòu)開立的代理業(yè)務(wù)專用保費收入賬戶中提取現(xiàn)金
D.由代理機構(gòu)管理的有價單證,壽險公司和代理機構(gòu)分別建立有價單證臺賬,定期對賬
A.壽險公司發(fā)放工資、獎金通過基本存款賬戶辦理
B.壽險公司一般存款賬戶可以辦理現(xiàn)金繳存,但不得辦理現(xiàn)金支取
C.壽險公司專用存款賬戶用于辦理各項專用資金的收付,不得支取現(xiàn)金
D.壽險公司業(yè)務(wù)支出賬戶除從其基本存款賬戶撥入款項外,只付不收
A.保費收入專戶
B.保險業(yè)務(wù)支出專戶
C.資金運用業(yè)務(wù)專戶
D.基本存款賬戶
最新試題
壽險公司財務(wù)管理的主要職責(zé)包括()。①財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務(wù)報告和財務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險管理⑥財務(wù)分析、資本和價值管理
壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說法中,錯誤的是()。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會責(zé)任
壽險公司進(jìn)行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
壽險公司推動零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強財務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴(yán)格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
以下關(guān)于責(zé)任準(zhǔn)備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。①責(zé)任準(zhǔn)備金是按照均衡保費的原則來提取的,這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費用的影響②對準(zhǔn)備金的修正意味著壽險公司的保單責(zé)任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃,高保費的保險計劃應(yīng)該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準(zhǔn)備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準(zhǔn)備金
以下可以免征增值稅的是()。①壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的人壽保險②壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的養(yǎng)老年金保險③壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上的健康保險④被保險人獲得的保險賠付
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機會
壽險公司并購可以采取的風(fēng)險管理措施包括()。①制定全面的并購計劃;②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。