乙壽險公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風險保額為 20 億元,責任準備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計保險費為 2.5 億元。
A.375
B.300
C.-300
D.-375
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乙壽險公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風險保額為 20 億元,責任準備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計保險費為 2.5 億元。
A.600
B.6
C.7.5
D.-600
某壽險公司利源分析中,主要的利源計算公式如下:死差益=(預(yù)計死亡率-實際死亡率)×風險保額;
利差益=(實際收益率-定價預(yù)定利率)×責任準備金總額;費差益=(預(yù)定費用率-實際費用率)×保險費。
假設(shè)某壽險公司A傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如下表:
該 A 產(chǎn)品的保費收入為 9 億元,保險金額為 25 億元,壽險責任準備金為 5 億元。
A.-7725萬元
B.-7675萬元
C.7725萬元
D.7675萬元
某壽險公司利源分析中,主要的利源計算公式如下:死差益=(預(yù)計死亡率-實際死亡率)×風險保額;
利差益=(實際收益率-定價預(yù)定利率)×責任準備金總額;費差益=(預(yù)定費用率-實際費用率)×保險費。
假設(shè)某壽險公司A傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如下表:
該 A 產(chǎn)品的保費收入為 9 億元,保險金額為 25 億元,壽險責任準備金為 5 億元。
A.-9000萬元
B.-5000萬元
C.-20000萬元
D.-25000萬元
某壽險公司利源分析中,主要的利源計算公式如下:死差益=(預(yù)計死亡率-實際死亡率)×風險保額;
利差益=(實際收益率-定價預(yù)定利率)×責任準備金總額;費差益=(預(yù)定費用率-實際費用率)×保險費。
假設(shè)某壽險公司A傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如下表:
該 A 產(chǎn)品的保費收入為 9 億元,保險金額為 25 億元,壽險責任準備金為 5 億元。
A.200萬元
B.600萬元
C.1000萬元
D.4000萬元
某壽險公司利源分析中,主要的利源計算公式如下:死差益=(預(yù)計死亡率-實際死亡率)×風險保額;
利差益=(實際收益率-定價預(yù)定利率)×責任準備金總額;費差益=(預(yù)定費用率-實際費用率)×保險費。
假設(shè)某壽險公司A傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如下表:
該 A 產(chǎn)品的保費收入為 9 億元,保險金額為 25 億元,壽險責任準備金為 5 億元。
A.50萬元
B.200萬元
C.250萬元
D.300萬元
最新試題
在財務(wù)管理領(lǐng)域,一般將長期性資金稱為資本,關(guān)于長期資本投入的決策一般稱為資本預(yù)算。主要的資本預(yù)算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績效評價的重要工具。①動態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法
以下關(guān)于責任準備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。①責任準備金是按照均衡保費的原則來提取的,這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃,高保費的保險計劃應(yīng)該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金
中國保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,從風險收益特征出發(fā),將保險資金可投資品種劃分為()等。①流動性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動產(chǎn)類資產(chǎn)
壽險公司推動零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強財務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式
以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團體保險的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔責任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費,作為報酬支付給代理機構(gòu)
全面預(yù)算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預(yù)測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
費用管控的主要方法包括()。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標管理
()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財務(wù)指標)和動態(tài)的行為過程(非財務(wù)指標)有機地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機會