A.人力資源專(zhuān)業(yè)人員必須掌握與人打交道或者與業(yè)務(wù)打交道的勝任能力 B.模型包括可靠的行動(dòng)者、文化和變革統(tǒng)管者、人才管理者等六大類(lèi)勝任能力 C.前述六大類(lèi)勝任能力主要解決關(guān)系、流程和組織能力三個(gè)層面的問(wèn)題 D.此模型強(qiáng)調(diào)的是,人力資源專(zhuān)業(yè)人員的勝任能力不僅僅是知識(shí),更重要的是知道如何去做
A.壽險(xiǎn)公司的員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,素質(zhì)和能力與公司發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng) B.壽險(xiǎn)公司的人力資源未能得到有效整合和優(yōu)化配置 C.壽險(xiǎn)公司之間的人力資源流動(dòng)缺乏規(guī)范性和有序性,同業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象比較普遍 D.壽險(xiǎn)公司的現(xiàn)代人力資源管理機(jī)制需要完善,選人方式和渠道較為單一,員工培訓(xùn)體系和職業(yè)生涯規(guī)劃體系有待于進(jìn)一步健全
A.勞動(dòng)合同中有關(guān)試用期規(guī)定違反法律 B.企業(yè)無(wú)理由解除勞動(dòng)合同且不予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 C.員工加班未按規(guī)定支付加班工資 D.作為員工福利政策之一的團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目到期后不再實(shí)施