A.培訓需求分析
B.培訓計劃實施
C.培訓成果轉(zhuǎn)化
D.培訓效果評估
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A.培訓計劃實施
B.培訓需求評估
C.培訓管理
D.培訓成果轉(zhuǎn)化
A.培訓針對的是員工，開發(fā)針對的是管理者
B.培訓強調(diào)讓員工掌握相關(guān)知識、技能和行為，開發(fā)則強調(diào)知識、技能和行為的應(yīng)用
C.培訓重在培養(yǎng)員工的知識和技能，而開發(fā)則重在塑造員工的工作態(tài)度
D.培訓的目的在于使員工適應(yīng)當前的工作，而開發(fā)則更為關(guān)注員工的未來工作需要
A.寬松誤差
B.暈輪誤差
C.首因誤差
D.對比誤差
A.在對各類求職者進行甄選時，都可采用壓力面試法來提高面試效度
B.在壓力面試中，面試官可以利用各種極端方式對面試者施加壓力而不必考慮后果
C.在采用壓力面試時，最好找那些未經(jīng)訓練的面試官，因為他們更能夠制造壓力
D.壓力面試可以幫助面試官了解面試者能否在一定的壓力環(huán)境下取得較好的績效
A.無領(lǐng)導小組討論在表面上沒有領(lǐng)導，但實際上是可以私下指定一位領(lǐng)導者的
B.在實施無領(lǐng)導小組討論時，最終將由全體參與討論者共同評選出表現(xiàn)最好的一個人
C.在無領(lǐng)導小組討論中使用的題目必須是答案具有很強沖突性的，這樣才能激發(fā)討論
D.要想實施有效的無領(lǐng)導小組討論，必須在題目設(shè)計和評價者培訓方面做好充分的準備
最新試題
壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)
壽險公司在組織績效評價過程中，關(guān)于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說法正確的是（）。
根據(jù)報酬的定義，以下關(guān)于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機會的說法，錯誤的是（）。
一季度結(jié)束后，A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務(wù)超額達成，但季度獎金與預期卻有較大差距，人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程，僅提供計算結(jié)果，這說明（）。
關(guān)于長期績效獎勵計劃，以下說法正確的是（）。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務(wù)達成為導向，同時也會加入一些管理指標予以考核④個別壽險公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎，忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實物獎勵以及一定數(shù)量公司股票購買權(quán)，這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員，以促使他們關(guān)注長期經(jīng)營成果，但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃
一般而言，壽險公司鼓勵員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導向出現(xiàn)錯誤
在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作，其中包括制定招募計劃，一般招募計劃不包括（）。
題中提到的專項培訓活動屬于以下（）形式。
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時，不需要包括以下內(nèi)容（）。