A.為保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展、訓(xùn)練和推動(dòng)的順利進(jìn)行，作為主管，需要對工作進(jìn)行全面的規(guī)劃，對每件事的計(jì)劃都是為了既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)規(guī)劃之后，接下來就是組織達(dá)到這些目標(biāo)所需要的人力、物力、方法及程序。良好的組織是其他一切管理活動(dòng)的保證和依托
C.規(guī)劃和組織工作做好后，管理者需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員合作中產(chǎn)生的各種矛盾和沖突，運(yùn)用激勵(lì)、溝通等管理方式，解決矛盾，創(chuàng)造良好的工作氛圍，使組織的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
D.有了良好的組織和協(xié)調(diào)，目標(biāo)和計(jì)劃自然就會(huì)實(shí)現(xiàn)，銷售團(tuán)隊(duì)主管無需花很大的精力對隊(duì)員進(jìn)行監(jiān)督和控制
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A.提高主管自身的輔導(dǎo)訓(xùn)練能力
B.主管可以完全依賴組訓(xùn)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
C.獨(dú)立經(jīng)營的團(tuán)隊(duì)要成立輔導(dǎo)訓(xùn)練功能
D.協(xié)力運(yùn)作輔導(dǎo)訓(xùn)練的量化工作模式
A.檢討階段目標(biāo)及具體行動(dòng)方案的合理性
B.銷售成功個(gè)案的分享
C.營造團(tuán)隊(duì)氛圍，塑造獨(dú)特的職場文化，使銷售人員主動(dòng)參與其中，提高團(tuán)隊(duì)士氣及經(jīng)營能力等
D.檢查管理工具的填寫
A.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法
B.平衡記分卡法
C.目標(biāo)管理法
D.360度考核法
在采用平衡記分卡法對保險(xiǎn)公司業(yè)績進(jìn)行評價(jià)時(shí)，主要是從（）等不同的維度進(jìn)行考核。
①財(cái)務(wù)維度；
②客戶維度；
③內(nèi)部運(yùn)營維度；
④學(xué)習(xí)與發(fā)展維度。
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.平衡記分卡法
C.360度考核法
D.目標(biāo)管理法
最新試題
目前市場上存在的兼業(yè)代理人主要有（）。①銀行；②郵政；③房地產(chǎn)公司；④旅行社；⑤汽車經(jīng)銷商；⑥經(jīng)紀(jì)公司。
人身保險(xiǎn)保險(xiǎn)金額的確定考慮的因素包括（）。①保險(xiǎn)標(biāo)的的價(jià)值②被保險(xiǎn)人對人身保險(xiǎn)的需求程度③投保人繳納保費(fèi)的能力④保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)選擇
人身保險(xiǎn)市場主體即人身保險(xiǎn)商品交易活動(dòng)的參與者，以下不是人身保險(xiǎn)市場主體的是（）。
隨著醫(yī)療水平的提高和衛(wèi)生狀況的改善，新生兒死亡率明顯下降，一些疾病的死亡威脅減小。這些現(xiàn)象表明了風(fēng)險(xiǎn)的（）特征。
按照群格拓?fù)鋵W(xué)的分類，人類按社會(huì)關(guān)系可以劃分為個(gè)人主義者、社會(huì)弱勢群體、等級主義者和平等主義者。處于不同社會(huì)關(guān)系中的群體，其人身保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求有很大的不同。其中，風(fēng)險(xiǎn)管理方法首選自留和避免風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
人身保險(xiǎn)產(chǎn)品市場供給的主要因素會(huì)受到各個(gè)方面影響，影響人身保險(xiǎn)產(chǎn)品市場供給的原因主要有（）。①經(jīng)營資本；②償付能力；③行業(yè)利潤率；④保險(xiǎn)費(fèi)率；⑤保險(xiǎn)技術(shù)水平；⑥國家經(jīng)濟(jì)政策。
我國《保險(xiǎn)法》規(guī)定訂立人身保險(xiǎn)合同時(shí)，投保人對被保險(xiǎn)人不具有保險(xiǎn)利益的，合同無效。以下說法正確的是（）。
人身保險(xiǎn)的功能體現(xiàn)在（）。①風(fēng)險(xiǎn)分散功能；②經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能；③資金融通功能；④社會(huì)管理功能。
下列各項(xiàng)中，通常不屬于人身保險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任的是（）。
根據(jù)我國的《保險(xiǎn)法》，下列人員中，投保人一般不具有保險(xiǎn)利益的是（）。