<video id="zye00"><th id="zye00"></th></video>

<table id="zye00"><wbr id="zye00"><center id="zye00"></center></wbr></table>

<table id="zye00"><legend id="zye00"><ins id="zye00"></ins></legend></table>

<samp id="zye00"><tbody id="zye00"><dl id="zye00"></dl></tbody></samp>

<strong id="zye00"><li id="zye00"></li></strong>

單項(xiàng)選擇題

通常情況下，對(duì)員工的績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)是由（）來(lái)完成的。

A.員工本人
B.人力資源部門(mén)
C.員工的直接上級(jí)
D.員工的同事

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

小張?jiān)谀甓瓤?jī)效考核中只被評(píng)為基本稱職，其部門(mén)經(jīng)理抱怨小張工作態(tài)度不積極，但是小張?jiān)谠摬块T(mén)中已經(jīng)工作多年，而且過(guò)去的歷次考核等級(jí)都是優(yōu)秀或稱職。人力資源部經(jīng)訪談后了解到，小張認(rèn)為自己之所以現(xiàn)在干工作不起勁，主要是因?yàn)樾聛?lái)的這位部門(mén)經(jīng)理工作方式簡(jiǎn)單粗暴，讓自己很受傷害。人力資源部還了解到，小張這個(gè)部門(mén)中最近陸續(xù)有幾位業(yè)務(wù)骨干離職，而且這些人都對(duì)這位新上任不久的部門(mén)經(jīng)理的管理能力和管理方式表示了不滿。根據(jù)上述情況，解決小張績(jī)效不佳問(wèn)題的可行對(duì)策應(yīng)當(dāng)是（）。

A.讓小張的直接主管為其制訂更為嚴(yán)格的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.對(duì)小張進(jìn)行相關(guān)工作知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)
C.撤換小張所在部門(mén)的經(jīng)理或讓其參加管理技能培訓(xùn)
D.為小張加薪

單項(xiàng)選擇題

績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)橐患移髽I(yè)做出晉升、加薪等決策提供準(zhǔn)確而有效的信息，這是績(jī)效管理可以實(shí)現(xiàn)的（）。

A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開(kāi)發(fā)目的
D.評(píng)價(jià)目的

<video id="0nfin"><sup id="0nfin"></sup></video>