單項選擇題某壽險公司采用某種測評工具對應聘公司管理中層崗位的求職者進行“領導能力”方面的測評，后來卻發(fā)現，在這種測評中得分較高的人在實際工作中的領導能力并不強，而得分較低或一般的人領導能力反倒不差。由此可以斷定，這種測評工具具有較低的（）。
A.同時效度
B.預測效度
C.內容效度
D.再測效度
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1.單項選擇題在企業(yè)內部某些職位出現空缺時，采取外部招聘而不是內部招聘的好處之一是（）。
A.能鼓舞組織內部員工的士氣
B.有助于提升員工的公平感
C.有助于防止因公司員工的思維同質化而導致創(chuàng)新不足
D.有助于降低招聘成本
2.單項選擇題某壽險公司剛剛成立一年多，公司老總感覺人力資源部門負責人的工作能力與自己的要求差距較大，很難在短期內有所改善，遂決定招聘一名能夠讓公司的人力資源管理工作盡快有較大起色的人力資源總監(jiān)，在這種情況下，較為理想的招聘對象是（）。
A.在壽險公司中積累了豐富的專業(yè)經驗和管理經驗的人
B.剛剛被其他公司辭退的人力資源高層管理人員
C.人力資源管理領域中的獨立培訓師
D.剛剛從名牌大學畢業(yè)的人力資源管理博士
3.單項選擇題某壽險公司正在制訂未來五年的人力資源規(guī)劃，為了預測公司未來五年的人力資源需求，公司領導決定采用德爾菲法，關于這種人力資源需求預測方法，錯誤的說法是（）。
A.它綜合了眾多專家的意見，避免了單個人預測的片面性
B.它通常采取多輪預測的方法
C.它要求采用匿名方式進行預測
D.它是一種由多位專家通過面對面的集體討論得出預測結果的方法
4.單項選擇題某公司設立了銷售部、規(guī)劃部、財務部、人力資源部等主要部門，當公司承接一個新項目時，從上述部門中各抽調若干人組成項目小組進行項目開發(fā)和實施，該公司的這種組織結構為（）。
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
5.單項選擇題在編寫職位說明書時，職位概要部分的主要目的在于界定一個職位的（）。
A.關系和權限
B.性質及其核心職責
C.任職資格要求
D.工作績效標準和要求