A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
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A.關(guān)系和權(quán)限
B.性質(zhì)及其核心職責
C.任職資格要求
D.工作績效標準和要求
某壽險公司準備實施全面的職位分析工作，作為一位管理咨詢顧問，你應(yīng)該告訴該公司，實施職位分析的正確步驟是（）：
（1）確定職位分析信息的用途；
（2）編寫職位說明書；
（3）確定職位分析人員；
（4）審查所搜集到的職位信息；
（5）利用相關(guān)職位分析方法搜集與職位有關(guān)的信息。
A.（3）→（5）→（2）→（4）→（1）
B.（1）→（3）→（5）→（4）→（2）
C.（1）→（5）→（3）→（4）→（2）
D.（3）→（1）→（4）→（5）→（2）
A.工作條件
B.職責概要
C.工作范圍
D.任職資格條件
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和職位分析
B.推行績效考核制度
C.推行獎勵性薪酬制度
D.裁減冗員
A.外部伙伴有能力以更低的成本提供相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
B.外部伙伴有能力以更高的效率提供某種人力資源服務(wù)
C.它使企業(yè)的直線管理人員不再需要承擔人力資源管理職責
D.它有助于公司人力資源管理者更多地關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理活動
最新試題
關(guān)于員工關(guān)系與勞資關(guān)系，以下說法正確的是（）。①在人力資源管理出現(xiàn)之前，員工關(guān)系常被稱為勞資關(guān)系②員工持股計劃屬于員工關(guān)系管理的重要手段和方法③員工關(guān)系更強調(diào)個人層面上與組織進行溝通，而不是勞資關(guān)系中的工會表達意見④員工關(guān)系更強調(diào)員工參與合作，區(qū)別于勞資關(guān)系所關(guān)注的對立與沖突
一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理，往往有賴于（）。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
壽險公司在組織績效評價過程中，關(guān)于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
題中的“導(dǎo)師制”屬于（）。
根據(jù)業(yè)務(wù)達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎，該獎勵屬于（）。
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括（）。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
題中提到的專項培訓(xùn)活動屬于以下（）形式。
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。
壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)
戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時間，各用人部門反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯，對于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng)，與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是（）。