A.決策權(quán)、運營權(quán)
B.決策權(quán)、運營權(quán)、監(jiān)督權(quán)
C.決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)
D.運營權(quán)、監(jiān)督權(quán)
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A.①②③
B.①④
C.①②③④
D.①②④
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.②④
A.投資交易實行分散交易制度
B.建立完善的資金存管機制
C.對交易所內(nèi)交易,所有的投資指令應(yīng)經(jīng)交易部門審核,確認其合法合規(guī)后方可執(zhí)行
D.對非交易所內(nèi)交易,對經(jīng)辦人員建立監(jiān)督和制約機制
A.壽險公司對保費等各項收入與經(jīng)營費用、保險利益支付等各項支出實施分戶管理
B.保費收入及時上劃總公司,分支機構(gòu)的所有支出由總公司下?lián)?br />
C.分支機構(gòu)從收取的保費收入中支付日常經(jīng)營費用
D.分支機構(gòu)不得坐支現(xiàn)金
A.①②③
B.①②③④
C.②③
D.①②
最新試題
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
該壽險公司2015年末的實際資本為()億元。
該壽險公司2015年末的償付能力充足率為()。
以下可以免征增值稅的是()。①壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的人壽保險②壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的養(yǎng)老年金保險③壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上的健康保險④被保險人獲得的保險賠付
壽險公司推動零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強財務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式
全面預(yù)算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預(yù)測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
以下關(guān)于盈余管理的說法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動調(diào)節(jié)機制或掛鉤的辦法,并通過對保單現(xiàn)金價值和保費的調(diào)整將利率風(fēng)險的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長期費差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢來看,死亡率的降低會產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長使壽險業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險④退保率過高可能帶來虛假的利潤
加強保險集團管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強資本管理,增強抵御風(fēng)險的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險的橫向傳播;④加強信息披露,控制杠桿風(fēng)險。
該壽險公司必須存入監(jiān)管機關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是()億元。
壽險公司進行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當?shù)馁Y本管理策略和融資計劃