在確定費(fèi)用預(yù)算總額時(shí),方法之一為根據(jù)保費(fèi)收入的增長(zhǎng)率來(lái)確定費(fèi)用增長(zhǎng)率。G壽險(xiǎn)公司采用該方法確定費(fèi)用預(yù)算總額。若2008年、2009年,G壽險(xiǎn)公司意外險(xiǎn)產(chǎn)品的保費(fèi)收入分別為1億元和2億元,2008年意外險(xiǎn)產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用為2500萬(wàn)元。G壽險(xiǎn)公司要求管理費(fèi)用預(yù)算增長(zhǎng)率不能超過(guò)保費(fèi)收入增長(zhǎng)率的50%。
采用這種方法確定費(fèi)用預(yù)算總額的保險(xiǎn)公司需要滿足的條件包括()等。①具有比較成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式;②業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定;③成本結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定;④業(yè)務(wù)波動(dòng)性較大。
A.①②④
B.②③④
C.①③④
D.①②③
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在確定費(fèi)用預(yù)算總額時(shí),方法之一為根據(jù)保費(fèi)收入的增長(zhǎng)率來(lái)確定費(fèi)用增長(zhǎng)率。G壽險(xiǎn)公司采用該方法確定費(fèi)用預(yù)算總額。若2008年、2009年,G壽險(xiǎn)公司意外險(xiǎn)產(chǎn)品的保費(fèi)收入分別為1億元和2億元,2008年意外險(xiǎn)產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用為2500萬(wàn)元。G壽險(xiǎn)公司要求管理費(fèi)用預(yù)算增長(zhǎng)率不能超過(guò)保費(fèi)收入增長(zhǎng)率的50%。
采用這種方法時(shí),2009年該壽險(xiǎn)公司意外險(xiǎn)產(chǎn)品的費(fèi)用預(yù)算上限()。
A.5000萬(wàn)元
B.3750萬(wàn)元
C.2500萬(wàn)元
D.1250萬(wàn)元
A.編制工作量大且成本相對(duì)較高
B.不利于發(fā)揮基層單位參與預(yù)算編制的創(chuàng)造性
C.不利于資金的合理分配
D.不利于提高員工的“投入—產(chǎn)出”意識(shí)
A.總公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略預(yù)算的編制工作
B.財(cái)務(wù)部門應(yīng)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算是否符合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),是否在經(jīng)濟(jì)上具有合理性
C.基本預(yù)算單位預(yù)算的編制應(yīng)由基層部門編制,無(wú)需財(cái)務(wù)部門的參與
D.經(jīng)營(yíng)預(yù)算應(yīng)主要由總公司負(fù)責(zé)編制
在確定費(fèi)用預(yù)算總額時(shí),方法之一為根據(jù)可用費(fèi)用來(lái)決定費(fèi)用預(yù)算總額。F壽險(xiǎn)公司采用該方法確定費(fèi)用預(yù)算總額。若2009年度,F(xiàn)壽險(xiǎn)公司意外險(xiǎn)產(chǎn)品的保費(fèi)收入為1,000,000元,附加費(fèi)用比例為25%。
根據(jù)該壽險(xiǎn)公司2009年意外險(xiǎn)產(chǎn)品的可用費(fèi)用,可以判斷:為確保產(chǎn)品的可用費(fèi)用足以支持年度經(jīng)營(yíng)開(kāi)支的需要,該確定費(fèi)用預(yù)算總額的方法不適用于()。
A.設(shè)立多年且比較成熟的保險(xiǎn)公司
B.經(jīng)驗(yàn)豐富的保險(xiǎn)公司
C.新設(shè)立且業(yè)務(wù)量較小的保險(xiǎn)公司
D.規(guī)模較大的保險(xiǎn)公司
最新試題
下列情況中,壽險(xiǎn)公司可以考慮通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會(huì)
該壽險(xiǎn)公司必須存入監(jiān)管機(jī)關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是()億元。
保單責(zé)任準(zhǔn)備金是壽險(xiǎn)公司最重要的準(zhǔn)備金負(fù)債,根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為()。①長(zhǎng)期壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金②長(zhǎng)期健康險(xiǎn)準(zhǔn)備金③未決賠款準(zhǔn)備金④獨(dú)立賬戶準(zhǔn)備金
壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。①履行對(duì)保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價(jià)值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會(huì)責(zé)任
以下關(guān)于盈余管理的說(shuō)法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制或掛鉤的辦法,并通過(guò)對(duì)保單現(xiàn)金價(jià)值和保費(fèi)的調(diào)整將利率風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長(zhǎng)期費(fèi)差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢(shì)來(lái)看,死亡率的降低會(huì)產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長(zhǎng)使壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)④退保率過(guò)高可能帶來(lái)虛假的利潤(rùn)
()是一套新型的績(jī)效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財(cái)務(wù)指標(biāo))和動(dòng)態(tài)的行為過(guò)程(非財(cái)務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不僅為企業(yè)提供了一種全新的績(jī)效管理系統(tǒng)框架,同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
壽險(xiǎn)公司推動(dòng)零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強(qiáng)財(cái)務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴(yán)格單證管理④所有收支只能通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬形式
該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為()。
按照“《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》應(yīng)用指南”的規(guī)定,壽險(xiǎn)公司的營(yíng)業(yè)收入包括(),這些收益實(shí)際反映了壽險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。①營(yíng)業(yè)外收入②已賺保費(fèi)收入③投資收益④公允價(jià)值變動(dòng)損益⑤匯兌損益及其他業(yè)務(wù)收入
2015年7月27日,中國(guó)保監(jiān)會(huì)出臺(tái)《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進(jìn)行規(guī)范和管理,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。