F壽險公司打算開發(fā)甲和乙兩種產(chǎn)品,預(yù)期初始投入均為1億元,預(yù)期產(chǎn)品上市后每年的現(xiàn)金流量情況如表1所示。(假設(shè)公司的必要投資收益率為10%)
在動態(tài)投資回收期法下,甲產(chǎn)品的投資回收期為()年。
A.4.32
B.3.41
C.2.5
D.2.83
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F壽險公司打算開發(fā)甲和乙兩種產(chǎn)品,預(yù)期初始投入均為1億元,預(yù)期產(chǎn)品上市后每年的現(xiàn)金流量情況如表1所示。(假設(shè)公司的必要投資收益率為10%)
若F壽險公司以動態(tài)投資回收期法來判斷甲乙產(chǎn)品是否可行的標(biāo)準(zhǔn)(行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為3年),則()。
A.甲產(chǎn)品可行,乙產(chǎn)品不可行
B.乙產(chǎn)品可行,甲產(chǎn)品不可行
C.甲乙產(chǎn)品均可行
D.甲乙產(chǎn)品均不可行
F壽險公司打算開發(fā)甲和乙兩種產(chǎn)品,預(yù)期初始投入均為1億元,預(yù)期產(chǎn)品上市后每年的現(xiàn)金流量情況如表1所示。(假設(shè)公司的必要投資收益率為10%)
若F壽險公司以投資回收期法來判斷甲乙產(chǎn)品是否可行的標(biāo)準(zhǔn)(行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為3年),則()。
A.甲產(chǎn)品可行,乙產(chǎn)品不可行
B.乙產(chǎn)品可行,甲產(chǎn)品不可行
C.甲乙產(chǎn)品均可行
D.甲乙產(chǎn)品均不可行
A.企業(yè)債投資
B.國債投資
C.投資中央銀行票據(jù)
D.長期股權(quán)投資
A.50
B.75
C.90
D.100
A.5%
B.3%
C.2.46%
D.1.94%
最新試題
全面預(yù)算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預(yù)測性,促進(jìn)企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機(jī)制,推動成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn),事前嚴(yán)格控制,事中嚴(yán)格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
市盈率(P/E)是市場中最常用的相對估值方法,下列有關(guān)市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會計盈利能更好地取代銷售收入的會計意義②P/E是一種非常簡化的估值方法,其內(nèi)涵假設(shè)是各個公司的股權(quán)價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關(guān)系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結(jié)構(gòu)不會影響市盈率
以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團(tuán)體保險的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔(dān)責(zé)任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費,作為報酬支付給代理機(jī)構(gòu)
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項目收益率的期望值為()。
壽險公司進(jìn)行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說法中,錯誤的是()。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會責(zé)任
壽險公司并購可以采取的風(fēng)險管理措施包括()。①制定全面的并購計劃;②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。
以下關(guān)于壽險公司計劃財務(wù)控制的說法中,正確的是()。①應(yīng)當(dāng)提高會計數(shù)據(jù)采集、賬目和報表生成的自動化水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)無縫連接,減少人工干預(yù),確保會計處理的準(zhǔn)確性和效率②應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算制度,實行全面預(yù)算管理,明確預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整的審批權(quán)限③嚴(yán)格實行收支兩條線,對包括分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)的公司資金實行統(tǒng)一管理和實時監(jiān)控,確保資金及時上劃集中④保險公司應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)金、有價證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責(zé)權(quán)限
加強保險集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強資本管理,增強抵御風(fēng)險的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險的橫向傳播;④加強信息披露,控制杠桿風(fēng)險。