因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

休會緩解的時間有（）

商務(wù)談判的特點是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責是（）

任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。