A.SWOT分析、競爭戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)組合和資源整合
B.4P組合：產(chǎn)品/服務(wù)、價格、渠道和溝通
C.經(jīng)營活動系統(tǒng)的核心是戰(zhàn)略定位
D.外購（外包）是資源整合的重要決策
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A.生產(chǎn)觀念
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最新試題
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇時，關(guān)鍵性因素包括（）
一位卓越的營銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些（）
釣魚愛好者打開社交軟件，推送廣告總是魚竿，這屬于大規(guī)模定制。
在設(shè)計廣告時，哪些要素可能會干擾消費者接收產(chǎn)品信息（）
銷售過程中，消費者對價格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買，這叫做邏輯閉環(huán)。
價格歧視指的是商家因為部分顧客總是選擇廉價產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
某生鮮超市推出了售價200元的會員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會員加入，年卡費返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
即時庫存管理雖然增加了倉儲成本，但提高了消費者滿意度。