【案例分析題】

某壽險(xiǎn)公司有兩個(gè)主要股東A和B，兩股東所持股份基本相當(dāng)，在董事會中兩股東經(jīng)常爭執(zhí)不下。進(jìn)入2012年公司討論員工持股計(jì)劃，兩股東發(fā)生了激烈的沖突，各自提案分別被對方否決。管理層左右為難，董事長黯然離職，至今公司董事會處于停擺狀態(tài)。

公司治理問題主要解決委托代理關(guān)系，也就是說董事會與管理層的關(guān)系。而本案例的矛盾集中在董事會層面，因此不屬于公司治理問題。（）