A.瓶頸工序
B.瓶頸資源
C.瓶頸效率
D.瓶頸質(zhì)量
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A.企業(yè)提供什么價值
B.企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰
C.企業(yè)是如何提供價值的
D.收入來源與成本結(jié)構(gòu)
A.產(chǎn)品銷售價格的確定
B.是否購買生產(chǎn)設(shè)備
C.虧損的流水線是否要停產(chǎn)
D.車間機(jī)器是否更新
A.工時
B.產(chǎn)量
C.銷量
D.庫存量
A.本量利分析
B.標(biāo)桿管理
C.邊際分析
D.全面預(yù)算管理
A.調(diào)動一切積極因素
B.股東價值最大化
C.利潤最大化
D.資產(chǎn)規(guī)模最大化
最新試題
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時，已知全年變動制造費用額為4020元，全年固定制造費用額為10000元，其中折舊費為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。