某辦公樓工程施工,由建設(shè)單位組織招標(biāo)確定由某第六建筑工程公司承擔(dān)施工任務(wù),由某監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。在施工合同中已明確有800m2的鋁合金窗安裝任務(wù)。但建設(shè)單位又與某鋼窗廠簽訂了供銷合,明確由鋼窗廠派隊(duì)伍進(jìn)行鋁合金窗安裝施工。該鋼窗廠在鋁合金窗安裝過程中,沒有落實(shí)“按鋁合金窗工藝規(guī)程安裝”的合同要求。其他單位也無人過問窗框與墻體洞口沒做縫隙密封處理這一關(guān)鍵質(zhì)量問題。而第六建筑工程公司在明知該鋁合金窗框沒做嵌縫密封的情況下,為了搶工期進(jìn)行了抹灰、貼面磚施工,留下了質(zhì)量隱患。該樓在驗(yàn)收前雨季期間發(fā)現(xiàn)有60%鋁合金窗樘嚴(yán)重滲水。該質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位對(duì)事故進(jìn)行分析和處理,并追查責(zé)任。
應(yīng)由建設(shè)單位出面協(xié)調(diào)和理順各單位之間的工作關(guān)系,以免造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,各行其是。您可能感興趣的試卷
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所謂建設(shè)程序,是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中,應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
不論工程大小都必須實(shí)行監(jiān)理。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無效的控制。
在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。
建設(shè)工程監(jiān)理是政府對(duì)建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機(jī)制。
我國(guó)的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
主動(dòng)控制是一種事前控制。
監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。