A.工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料
B.各種監(jiān)理依據(jù)
C.業(yè)主的正當(dāng)要求
D.承包單位的正當(dāng)要求
E.工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息
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A.總監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.子項目監(jiān)理工程師
E.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人
A.質(zhì)量事故的實況資料
B.有關(guān)的合同文件
C.建設(shè)單位和監(jiān)理單位的意見
D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)
E.相關(guān)的設(shè)計文件
A.檢驗批
B.分項工程
C.分部工程
D.單位工程
E.子單位工程
A.對承包單位編制的施工組織設(shè)計的審核簽認(rèn)由總監(jiān)負(fù)責(zé)
B.承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工，不得對其進(jìn)行調(diào)整
C.經(jīng)審定的施工組織設(shè)計應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.經(jīng)審定的施工組織設(shè)計應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位
E.經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)工藝復(fù)雜的工程可分階段報審施工組織設(shè)計
A.人的身體素質(zhì)
B.材料的選用是否合理
C.施工機(jī)械設(shè)備的價格
D.施工工藝的先進(jìn)性
E.工程社會環(huán)境
最新試題
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，稱為被動控制。
注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時的繼續(xù)教育。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
按計劃進(jìn)行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。
注冊監(jiān)理工程師在每一注冊有效期內(nèi)，應(yīng)接受96學(xué)時的繼續(xù)教育。
組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，而未取得《監(jiān)理工程師注冊證書》，不能上崗執(zhí)業(yè)。
在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。
建設(shè)工程的控制流程，是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。
控制是指管理人員按計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)的管理活動。