A.分項工程、分部工程、單位工程
B.資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品
C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收
D.設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位
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A.設(shè)計行政主管部門
B.建設(shè)行政主管部門
C.政府主管部門
D.工程監(jiān)理單位
A.工程合同
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量手冊
A.致力于滿足質(zhì)量要求
B.致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任
C.增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
D.制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定、過程和資源，以實現(xiàn)其目的
A.必須履行的合同規(guī)定
B.設(shè)計文件及合同規(guī)定
C.滿足明文要求的合同規(guī)定
D.合同文件
A.建設(shè)單位
B.承包單位
C.建設(shè)單位和承包單位
D.材料供應(yīng)單位
最新試題
建設(shè)工程的控制流程，是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。
控制是指管理人員按計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)的管理活動。
不論工程大小都必須實行監(jiān)理。
旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工。
我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
實行項目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負(fù)責(zé)的制度。
按計劃進(jìn)行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。
注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時的繼續(xù)教育。
監(jiān)理的服務(wù)對象是多元化的。