A.控制工程項(xiàng)目目標(biāo)
B.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)
C.做好合同管理、信息管理
D.協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)建成工程項(xiàng)目
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A.公正性
B.獨(dú)立性
C.科學(xué)性
D.服務(wù)性
A.簽訂監(jiān)理合同
B.簽訂施工合同
C.委托和授權(quán)
D.支持和配合
A.客觀性
B.廣泛性
C.行政性
D.經(jīng)濟(jì)性
E.技術(shù)性
A.主體
B.客體
C.內(nèi)容
D.事件
E.行為
A.工程勘察階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.保修等階段
D.施工階段
E.決策階段
最新試題
監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
不論工程大小都必須實(shí)行監(jiān)理。
監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。
只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，而未取得《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》，不能上崗執(zhí)業(yè)。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無效的控制。
旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工。
主動(dòng)控制是一種事前控制。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。