醫(yī)院經(jīng)營

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。