A.成本最低的方案
B.較為滿意的方案
C.各個目標都最佳的方案
D.實現(xiàn)利潤最大的力案
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A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門(機構(gòu)、單位)數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.以上都不對
A.設(shè)法消除
B.善加管理
C.嚴加管制
D.積極鼓勵
A.規(guī)則
B.程序
C.政策
D.規(guī)劃
A.戰(zhàn)略性、非程序化
B.戰(zhàn)略性、程序化
C.戰(zhàn)術(shù)性、程序化
D.戰(zhàn)術(shù)性、非程序化
A.組織結(jié)構(gòu)的藍圖
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.組織中的工作設(shè)計
D.組織的目標和實現(xiàn)目標的途徑
最新試題
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。
人事調(diào)整的目的是()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
進行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
即時控制通常指的是()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。