提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機(jī)制？

“質(zhì)量鑠金”理論

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

財(cái)務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面？

醫(yī)療成本

在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。