提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

醫(yī)院經(jīng)營

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

從經(jīng)濟學角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。