評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？

試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制？

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑？

財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面？

簡(jiǎn)述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

醫(yī)療成本

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。

經(jīng)營(yíng)管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來(lái)源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者，“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中該怎樣運(yùn)用？

簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理主要包括哪些內(nèi)容？