提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

“質(zhì)量鑠金”理論

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機(jī)制？

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

試述人力資源管理的最基本原理。

在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

財(cái)務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。