內(nèi)部審計、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風險管理部門之間應進行信息和數(shù)據(jù)分享，保證不同層面風險管理的時效性。

（）是指利用技術或工具將風險部分或全部轉移給第三方獨立機構，以防止遭受災難性損失的風險。

風險偏好體系由上至下包括（）、（）及（）三個組成部分。

公司監(jiān)事會是公司全面風險管理的最高決策機構，對全面風險管理工作的有效性負責。

公司應設立風險管理部門，在首席風險官的領導下開展風險管理的日常工作。該部門應獨立于銷售、財務、投資、精算等職能部門。風險管理部門有權參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務、投資等委員會的重大決策。其主要職責有如下哪些：（）。

公司應定期分析公司全面風險管理體系的設計和執(zhí)行結果，確保全面風險管理工作的實施和有效性，并通過監(jiān)督活動發(fā)現(xiàn)風險管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善全面風險管理體系。

（）應成為公司內(nèi)部使用的核心風險計量工具。

公司可采用（）、（）及（）等計量方法作為經(jīng)濟資本計量的補充方法。

公司應該建立以風險管理為中心的三道防線或三個層次的管理框架，包括下列哪些：（）。

公司應采取和建立相關控制措施、流程，確保風險應對方案的有效執(zhí)行。通?？梢圆捎玫娘L險控制措施包括哪些：（）。