管理重點(diǎn)側(cè)重于工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)階段是（）。

工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有（）。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時間為6天，該工作的總時差為5天，自由時差為2天，則該工作影響總工期（）。

施工項(xiàng)目成本控制

工程項(xiàng)目交工前試車分兩個階段進(jìn)行，即（）。

某建筑工程施工項(xiàng)目的承包合同價款總額為900萬元，預(yù)付備料款占工程價款的21%，主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價款的62%，備料款起扣點(diǎn)進(jìn)度為（）。

簡述工程項(xiàng)目管理的類型。

施工項(xiàng)目竣工資料的構(gòu)成有（）。

施工成本管理的主要任務(wù)有（）。

簡述固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)。