A.有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理治理結(jié)構(gòu)
B.完善的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略、政策和程序
C.有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制
D.完備的管理信息系統(tǒng)
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A.信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)法
B.信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法
D.操作風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)法
E.操作風(fēng)險(xiǎn)高級(jí)計(jì)量法
A.資產(chǎn)規(guī)模小于2000億元人民幣
B.存款規(guī)模小于2000億元人民幣
C.未在境內(nèi)外上市
D.未跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)
A.權(quán)重法
B.基本指標(biāo)法
C.內(nèi)部評(píng)級(jí)法
D.標(biāo)準(zhǔn)法
E.高級(jí)計(jì)量法
A.權(quán)重法
B.內(nèi)部模型法
C.內(nèi)部評(píng)級(jí)法
D.標(biāo)準(zhǔn)法
E.指標(biāo)法
A.權(quán)重法
B.內(nèi)部模型法
C.內(nèi)部評(píng)級(jí)法
D.標(biāo)準(zhǔn)法
E.指標(biāo)法
最新試題
金融機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)(理事長(zhǎng))、行長(zhǎng)(總經(jīng)理、主任)及分支機(jī)構(gòu)行長(zhǎng)(總經(jīng)理、主任)缺位時(shí),金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照公司章程等規(guī)定指定相關(guān)人員代為履職,并在指定之后三日內(nèi)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。
商業(yè)銀行應(yīng)分別計(jì)算未并表和并表資本充足率,并同時(shí)達(dá)到過(guò)渡期內(nèi)分年度資本充足率要求。
商業(yè)銀行應(yīng)比照自營(yíng)貸款管理流程,對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)投資進(jìn)行投前盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)審查和投后風(fēng)險(xiǎn)管理。
操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問(wèn)題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng),以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn),包括法律風(fēng)險(xiǎn)、策略風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施并表管理,既要考慮銀行集團(tuán)的整體流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)水平,又要考慮附屬機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)狀況及其對(duì)銀行集團(tuán)的影響。
商業(yè)銀行不得允許保險(xiǎn)公司人員派駐銀行網(wǎng)點(diǎn)。
固定資產(chǎn)貸款發(fā)放和支付過(guò)程中,貸款人應(yīng)確認(rèn)與擬發(fā)放貸款同比例的項(xiàng)目資本金足額到位,并與貸款配套使用。
商業(yè)銀行在發(fā)放學(xué)生信用卡以前,必須落實(shí)第二還款來(lái)源,取得學(xué)生父母、監(jiān)護(hù)人或其他管理人等第二還款來(lái)源愿意代為還款的書面擔(dān)保材料。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮補(bǔ)充核心一級(jí)資本,增強(qiáng)內(nèi)部資本積累能力,完善資本結(jié)構(gòu),提高資本質(zhì)量。
貸款人應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的收入現(xiàn)金流以及借款人的整體現(xiàn)金流進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)異常情況及時(shí)查明原因并采取相應(yīng)措施。