評(píng)價(jià)一項(xiàng)預(yù)測(cè)方案的優(yōu)劣，主要考慮的因素是（）。

企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)價(jià)。

下列哪些因素影響了企業(yè)的銷售預(yù)測(cè)？（）

從價(jià)值構(gòu)成角度分析，總產(chǎn)出包括生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素最初投入的價(jià)值、對(duì)貨物與服務(wù)的中間消耗的價(jià)值、生產(chǎn)稅凈額的價(jià)值。

回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測(cè)該現(xiàn)象未來水平的統(tǒng)計(jì)方法。

目標(biāo)總成本是在（）情況下可以控制的成本水平。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)中，合成是指運(yùn)用簡(jiǎn)單算術(shù)平均或加權(quán)算術(shù)平均的方法將消除量綱的各指標(biāo)評(píng)價(jià)值綜合在一起。

在只有一種方案可供選擇的情況下，也就無(wú)所謂決策。

利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及指標(biāo)之間的聯(lián)系，推測(cè)現(xiàn)象未來狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測(cè)方法是（）。

決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（）。