A.兩化融合實(shí)施框架
B.外部技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
C.技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
D.兩化融合的目標(biāo)
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A.企業(yè)應(yīng)確立兩化融合資金投入的長期制度安排
B.企業(yè)應(yīng)建立機(jī)制，必須確保統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)，并挖掘、提煉信息和知識(shí)
C.適用時(shí)，企業(yè)可參照GB/T22080和GB/T22081加強(qiáng)信息安全管理
D.企業(yè)應(yīng)基于對(duì)員工在兩化融合工作中成就的評(píng)價(jià)，建立適當(dāng)?shù)娜瞬偶?lì)制度
A.確保兩化融合管理體系得以建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)
B.提升企業(yè)全員對(duì)打造信息化環(huán)境下新型能力的意識(shí)
C.應(yīng)用信息技術(shù)推動(dòng)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、創(chuàng)新和變革，持續(xù)提升數(shù)據(jù)的開發(fā)利用能力
D.組織兩化融合管理評(píng)審
最新試題
關(guān)于評(píng)估審核，以下表述錯(cuò)誤的是（）。
在分級(jí)評(píng)定中，新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程應(yīng)主要關(guān)注涵蓋策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測、改進(jìn)等的過程管控機(jī)制（），涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案（），涵蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系（）的建設(shè)和運(yùn)行情況，以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)與互動(dòng)創(chuàng)新等相關(guān)要求的落實(shí)情況。
組織應(yīng)采?。ǎ┓绞剑瑢?duì)初始級(jí)新型能力建設(shè)過程和結(jié)果進(jìn)行智能跟蹤、分析和評(píng)測。
用戶服務(wù)細(xì)分能力包括但不限于（）。
評(píng)測包括但不限于：a）能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化過程評(píng)測。組織應(yīng)建立適宜的評(píng)價(jià)診斷機(jī)制，對(duì)能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行、優(yōu)化的全過程進(jìn)行（）、分析、評(píng)價(jià)和診斷，識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會(huì)；b）能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果評(píng)測。對(duì)能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果進(jìn)行（）、分析、評(píng)價(jià)和診斷，識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會(huì)。