項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？ 

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）

《總承包管理實施指南》對于主要應(yīng)對風(fēng)險是指哪種風(fēng)險？（）

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）