項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。

施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。

建筑質量驗收應劃分為（）

資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導，在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領導和管理。

凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進行質量檢查，并填寫（）。

信息分類編碼工作的核心是對項目信息內容分析的基礎上建立項目信息分類體系。

立卷是將建設工程文件資料按照一定的原則和方法，將有保存價值的建設工程文件資料分類整理成案卷的過程，亦稱（）。

誠信評價實施單位負責人應在（）個工作日內完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。

工程復工令的保存單位有（）。