A.愛國、愛企、愛崗、敬業(yè)
B.專業(yè)能力與素養(yǎng)
C.公平、信用與法制
D.團(tuán)隊與責(zé)任
E.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
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A.未達(dá)標(biāo)
B.當(dāng)指標(biāo)出現(xiàn)惡化趨勢(即使尚未超標(biāo))
C.當(dāng)指標(biāo)出現(xiàn)波動
A.報廢流程
B.返修流程
C.讓步接收流程
D.特別許可流程
A.35
B.48
C.55
D.67
E.71
F.134
A.單部門負(fù)責(zé)
B.兩部門負(fù)責(zé)
C.質(zhì)量部評審
D.交叉式評審
A.最小值
B.最大值
C.重復(fù)出現(xiàn)的最小值
D.平均值
最新試題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。