整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。

使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。

平均故障修理時間越短，設(shè)備正常運行時間就越長，設(shè)備保全性就越高。

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。

精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。

企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。

在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。

當(dāng)單件流無法實行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。