“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展?！苯Y(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。

在非營(yíng)利組織募捐的四種基本模式中，（）模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起，具有“一次性”、“特定性”、“臨時(shí)性”、“善款零消耗”等特點(diǎn)。

從企業(yè)角度來(lái)看，與非營(yíng)利組織合作的動(dòng)因有（）。

領(lǐng)導(dǎo)和管理在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)處理的問(wèn)題？（）

非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的重要性主要指體現(xiàn)在（）。

在華境外非營(yíng)利組織的發(fā)展策略有（）。

政府鼓勵(lì)非營(yíng)利組織積極參與國(guó)際事務(wù)的方法有（）。

非營(yíng)利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括（）。

在華境外非營(yíng)利組織在中國(guó)境內(nèi)活動(dòng)資金不包括（）。

以下屬于非營(yíng)利組織營(yíng)銷與營(yíng)利組織營(yíng)銷差異的有（）。