A.組織架構
B.管理模式
C.信息系統(tǒng)
D.資源
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A.戰(zhàn)略導向原則
B.融合性原則
C.適應性原則
D.成本效益原則
A.杠桿管理
B.價值鏈管理
C.本量利分析
D.平衡計分卡
A.0.2
B.0.22
C.0.25
D.0.75
A.及時性原則
B.準確性原則
C.成本效益原則
D.基礎性原則
A.采用順序分配法，輔助生產(chǎn)車間受益多的先分配，受益少的后分配
B.采用計劃成本分配法，輔助生產(chǎn)費用需進行對外和對內(nèi)的分配
C.采用直接分配法，實際發(fā)生的費用與分配轉(zhuǎn)出的計劃費用之間的差額計入制造費用
D.采用交互分配法，輔助生產(chǎn)費用需要經(jīng)過兩次分配完成
最新試題
財務會計屬于“對外報告會計”。
約當產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。
制造費用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，包括（）。
管理會計師會計的重要分支，主要服務于單位。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
下列各項中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（）。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
不單獨計停工損失的企業(yè)，應將發(fā)生的停工損失直接計入制造費用和營業(yè)外支出等科目中。
對于輔助生產(chǎn)費用的歸集，必須先通過“制造費用”科目，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。