A.公司工程管理部
B.經(jīng)理部施工管理部
C.項(xiàng)目部
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A.編制好預(yù)算
B.指標(biāo)分解到位
C.做好過程控制
D.做好預(yù)算執(zhí)行情況的分析
A.管理費(fèi)用科目設(shè)置-常規(guī)/專項(xiàng)事項(xiàng)新增-常規(guī)/專項(xiàng)事項(xiàng)分類映射-預(yù)算編制部門-預(yù)算編制單位
B.常規(guī)/專項(xiàng)事項(xiàng)新增-常規(guī)/專項(xiàng)事項(xiàng)分類映射-管理費(fèi)用科目設(shè)置-預(yù)算編制部門-預(yù)算編制單位
C.常規(guī)/專項(xiàng)事項(xiàng)分類映射-管理費(fèi)用科目設(shè)置-常規(guī)/專項(xiàng)事項(xiàng)新增-預(yù)算編制部門-預(yù)算編制單位
D.常規(guī)/專項(xiàng)事項(xiàng)新增-常規(guī)/專項(xiàng)事項(xiàng)分類映射-管理費(fèi)用科目設(shè)置-預(yù)算編制單位--預(yù)算編制部門
A.是否資金系統(tǒng)上線
B.是否中臺(tái)上線
C.是否啟用常規(guī)事項(xiàng)
D.是否啟用專項(xiàng)事項(xiàng)
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
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最新試題
項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對(duì)清財(cái)務(wù)往來賬目,并形成書面對(duì)賬資料。()
預(yù)算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào),如確有管理需要,可報(bào)請(qǐng)()進(jìn)行單獨(dú)添加
預(yù)算分析方法包含()
以下費(fèi)用預(yù)算填報(bào)方式互斥的是()
以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是()