有效的團(tuán)隊(duì)利用各種角色的人來(lái)承擔(dān)各種職責(zé)，如果李某是一個(gè)會(huì)設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織人力、建立制度、以保證按時(shí)完成任務(wù)的人，那么他在團(tuán)隊(duì)中的角色為（）

六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過(guò)程的（ ）沒(méi)有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。

公司制企業(yè)最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）

對(duì)企業(yè)生產(chǎn)線上的作業(yè)人員來(lái)說(shuō)，最合適的選聘測(cè)試的方法應(yīng)該是（）

獨(dú)資企業(yè)如果經(jīng)營(yíng)失敗，業(yè)主的償債方式是（）