A.生產(chǎn)系統(tǒng)
B.服務(wù)系統(tǒng)
C.整個(gè)系統(tǒng)
D.個(gè)別系統(tǒng)
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A.大量生產(chǎn)
B.大批生產(chǎn)
C.中、小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
A.前提
B.擴(kuò)展
C.指導(dǎo)
D.繼續(xù)
A.裝卸次數(shù)多、工時(shí)多
B.裝卸次數(shù)多、工時(shí)少
C.裝卸次數(shù)少、工時(shí)少
D.裝卸次數(shù)少、工時(shí)多
A.作業(yè)單位相關(guān)圖
B.物流單位相關(guān)圖
C.坐標(biāo)指示圖
D.物流搬運(yùn)路線圖
A.40年代末期
B.50年代初期
C.50年代末期
D.60年代初期
最新試題
當(dāng)物流量小而距離中等或較遠(yuǎn)時(shí)，采用（）形式非常經(jīng)濟(jì)。
什么是企業(yè)物流（工廠物流）？如何構(gòu)建企業(yè)物流？
以下（）不是作業(yè)單位面積相關(guān)圖中的基本流動(dòng)模式。
SLP 的階段Ⅱ中要確定（）。
在工藝過程圖上用（）導(dǎo)入原材料。
某倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存貨物600件，其中已整理集中放在貨架上300件，剛運(yùn)來散放于地上100件，在拖車上待運(yùn)50件，50件正由小車運(yùn)出，還有100件已包裝完畢放在地上等待運(yùn)出。試求此時(shí)該倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的平均活性指數(shù)。
（）就是為了解搬運(yùn)系統(tǒng)的合理化程度，減少搬運(yùn)作業(yè)工作強(qiáng)度，為消除不必要的搬運(yùn)作業(yè)活動(dòng)、提高搬運(yùn)活動(dòng)的活性指數(shù)，對(duì)構(gòu)成物料搬運(yùn)系統(tǒng)的物料、人員、移動(dòng)設(shè)備與容器（搬運(yùn)單元）、移動(dòng)的路徑及其影響因素進(jìn)行分析，并將各種移動(dòng)圖表化，為系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)優(yōu)化提供決策依據(jù)，以促進(jìn)設(shè)施內(nèi)部物流活動(dòng)合理化。
什么是物料搬運(yùn)方法？如何確定物料搬運(yùn)方法？
簡(jiǎn)述系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）的四個(gè)階段。
廠址選擇包括（）和地點(diǎn)選擇兩項(xiàng)內(nèi)容。