簡述制造設(shè)施的規(guī)劃過程。

簡述系統(tǒng)布置設(shè)計（SLP）的四個階段。

（）就是為了解搬運系統(tǒng)的合理化程度，減少搬運作業(yè)工作強度，為消除不必要的搬運作業(yè)活動、提高搬運活動的活性指數(shù)，對構(gòu)成物料搬運系統(tǒng)的物料、人員、移動設(shè)備與容器（搬運單元）、移動的路徑及其影響因素進行分析，并將各種移動圖表化，為系統(tǒng)布置設(shè)計優(yōu)化提供決策依據(jù)，以促進設(shè)施內(nèi)部物流活動合理化。

5臺設(shè)備生產(chǎn)4種產(chǎn)品，現(xiàn)行布置方案的步長數(shù)為40，其效率為（）%。

什么是企業(yè)物流（工廠物流）？如何構(gòu)建企業(yè)物流？

SLP法引入（）的概念，用來反映作業(yè)單位應該處于布置圖的中心位置還是邊緣位置。

廠址選擇包括（）和地點選擇兩項內(nèi)容。

運用（），重要的是要選擇好優(yōu)缺點所涉及的因素。

在物料搬運的相關(guān)圖中，特大物流量應該用（）表示。

簡述SHA 的四個階段，哪些階段是工業(yè)工程師的主要任務？