（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。

變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素激勵(lì)追隨者并鼓勵(lì)他們表現(xiàn)得更好。

根據(jù)應(yīng)急模型，以任務(wù)為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）

（）是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。

過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子（）

男孩比女孩更具競(jìng)爭力和侵略性的主要原因是（）

領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策（）

文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。

情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要，因?yàn)椋ǎ?/p>

現(xiàn)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個(gè)時(shí)代，即（）