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判斷題只要執(zhí)行流程，整個組織的運轉效率就會有顯著提升。

1.判斷題無論員工優(yōu)秀與否，只要按照企業(yè)的流程操作，就可以做好工作。

2.判斷題流程管理就是“傻瓜式”管理，記錄下企業(yè)所有重大的事情。

3.判斷題消除不必要的審批和協(xié)調，最主要的前提條件是各部門之間各就各位、相互配合。

4.判斷題流程化管理雖然把常規(guī)、重復的職能固化，但管理者仍要關注所有事情。

5.判斷題平衡計分卡的實施不能局限于人力資源部門，要建立全面預算管理的體系。