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A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.價(jià)值鏈分析
D.競爭戰(zhàn)略的五種力量模型

A.人力資源管理
B.技術(shù)開發(fā)
C.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
D.生產(chǎn)作業(yè)

A.行業(yè)吸引力——競爭能力矩陣
B.市場增長率——相對(duì)市場占有率矩陣
C.殼牌石油公司矩陣
D.戰(zhàn)略聚類矩陣

A.安索夫
B.霍弗
C.申德爾
D.安德魯斯

A.多元化
B.一體化
C.差異化
D.集中化

A.董事會(huì)成員
B.公司總經(jīng)理
C.業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)
D.銷售經(jīng)理

A、投入期
B、成長期
C、成熟期
D、衰退期

A、低程度多元化
B、強(qiáng)相關(guān)多元化
C、弱相關(guān)多元化
D、高度多元化

A、發(fā)展
B、維持
C、收獲
D、放棄

A.行業(yè)屬性
B.國際經(jīng)營方式
C.國際拓展性
D.行業(yè)所屬的地位