A.薪酬指的是企業(yè)對員工為企業(yè)所做的貢獻付給的相應的回報
B.是員工外在回報的總和，既包括各項貨幣性和實物性回報，還包括外在的非財務行回報
C.使企業(yè)給予員工的內(nèi)在和外在回報的總和
D.雇傭者與被雇傭者之間的平等交換關系
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A.薪酬結(jié)構(gòu)與勞動結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合在一起，反映了勞動差別的諸要素
B.具有靈活性的調(diào)節(jié)機能，便于分級管理
C.能夠適應各行各業(yè)的特點
D.使工資分配直接與企業(yè)效益和員工個人的勞動成果掛鉤，體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則
A.基本工資
B.崗位工資
C.輔助工資
D.工齡工資
A.補償性的勞動報酬
B.具有單一性
C.較大靈活性
D.及時性
A.單一性
B.靈活性
C.及時性
D.機會性
A.對外具有競爭性
B.對內(nèi)具有公平性
C.對個人具有普遍性
D.經(jīng)濟性原則
最新試題
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術難題有較強的處理能力。
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調(diào)查的基礎上，體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
目標與關鍵成果法的核心內(nèi)容是在一個評估周期內(nèi)，自下而上確定評估對象團隊需要完成的可以量化的任務目標。
對于基層員工，由于其文化基礎的限制，培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法，如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
績效評估結(jié)果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進行。
績效申訴流程開始后，原評估流程自動中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
績效面談一般會占用較長時間，因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應比較全面。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。