單項選擇題薪酬是給予員工（）的總和。
A.外部報酬
B.內在和外在回報
C.內在報酬
D.貨幣報酬
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1.單項選擇題期望理論給我們的啟示有（）
A.要及時對績效予以獎勵
B.注意結果與績效間的關系
C.獎勵的內容要合乎公司的要求
D.獎勵要分場合
2.單項選擇題在以勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件四大基本勞動要素評價和計量為基礎的工資制度是（）
A.崗位技能工資制
B.崗位薪點工資制
C.結構工資制
D.技術等級工資制
3.單項選擇題下列不屬于根據獎金的周期劃分的獎金類型是（）
A.月度獎
B.季度獎
C.一次性獎金
D.年度獎
4.單項選擇題對員工超額勞動部分或勞動績效突出部分支付的獎勵性報酬稱為（）
A.工資
B.獎金
C.津貼
D.福利
5.單項選擇題工作標準不以金額表示，而是以薪點數表示的工資制稱為（）
A.崗位技能工資制
B.結構工資制
C.談判工資制
D.崗位薪點工資制
最新試題
委托專業(yè)機構進行外部薪酬調查是最可靠和最經濟的薪酬調查渠道。
題型：判斷題
確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。
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為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應保持一致。
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通過觀察員工受訓后行為的變化來考察培訓效果是培訓評估方法中的對比法，包括角色扮演法和情景模擬法。
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職等的劃分要結合目前崗位所在層級狀況，崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等，崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。
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績效評估結果的全局性調整，只有在申訴處理會議正式決議通過后，才可以慎重進行。
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在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
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運用目標管理法，評價過程的關注點從員工的工作態(tài)度轉移到工作業(yè)績上，評估負責人的角色是公斷人。
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人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數據的采集。
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員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求，制訂有關員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設想和計劃安排。
題型：判斷題