A.基本知識
B.能力
C.技巧
D.機會
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A.引起注意
B.產(chǎn)生興趣
C.激發(fā)愿望
D.采取行動
A.動態(tài)適應原則
B.互補增值原則
C.彈性冗余原則
D.能位對應原則
A.工資費用
B.加班費用
C.業(yè)務費用
D.管理費用
A.能位對應原則
B.彈性冗余原則
C.動態(tài)適應原則
D.雙向選擇原則
A.人力資源地位的上升
B.人力資源管理模式的變化
C.人力資源流程的再造
D.信息技術(shù)與作業(yè)流程的創(chuàng)造性結(jié)合
最新試題
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍,對被調(diào)查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。
績效反饋時,既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻,也要強調(diào)集體榮譽。
績效評估結(jié)果的全局性調(diào)整,只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后,才可以慎重進行。
為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應保持一致。
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié),試題的質(zhì)量關(guān)系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。
評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況,崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等,崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標。
績效面談一般會占用較長時間,因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
目標與關(guān)鍵成果法的核心內(nèi)容是在一個評估周期內(nèi),自下而上確定評估對象團隊需要完成的可以量化的任務目標。