地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）